項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告簡(jiǎn)要介紹
績(jī)效：組織或個(gè)人為了達(dá)到某種目標(biāo)而采取的各種行為的結(jié)果。
績(jī)效評(píng)價(jià)：組織依照預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)和一定的評(píng)價(jià)程序，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法、按照評(píng)價(jià)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的工作能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行定期和不定期的考核和評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告主要內(nèi)容
1.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù)
績(jī)效目標(biāo)一旦建立，所有項(xiàng)目管理人員應(yīng)了解這些目標(biāo)，并按要求定期進(jìn)行績(jī)效測(cè)量和整理，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
2.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)，制訂必要的改進(jìn)措施
分析和預(yù)測(cè)要緊緊圍繞項(xiàng)目總體目標(biāo)要求進(jìn)行。
3.編寫(xiě)工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告是對(duì)工程項(xiàng)目執(zhí)行“期間”的關(guān)鍵指標(biāo)、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)想等因素進(jìn)行監(jiān)控的結(jié)果，是對(duì)工程項(xiàng)目能否獲得圓滿成功的早期預(yù)警，能夠及時(shí)反映出某一時(shí)間點(diǎn)上的工程項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)、問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。
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